6月3日，扬子电热水器运营中心迎来了5月份月度总结大会。会议阵容庞大，扬子电热水器运营中心的领头人高总以及商务部、销售部、市场部、生产部等优秀员工代表参加本次会议。此次会议共分为5月份总结表彰、经典案例分享、6月份工作计划、签署军令状、总结陈词等几个版块进行。
会议现场
大会伊始，主持人携全体参会人员一起回顾了5月战绩，并对突出贡献的员工及优秀团队进行了表彰。希望他们再接再厉，继续创造辉煌，继续为公司做出更大的贡献，为客户提供更好的服务。每一次月度总结会上获奖精英们的分享，都会带给大家无限的正能量。现在，不妨让我们把这些正能量，认真记录且收藏，让它们成为我们筑梦路上源源不断地动力，取之不竭的源泉，伴随我们一起前进，共同成长！
优秀员工颁奖
优秀团队颁奖
冲冠颁奖
月度工作总结是对过去一个月的工作、学习或思想情况进行回顾、分析、并做出客观评价。总结过去，计划未来，这是每一个成功人士的必走之路。扬子电热水器运营中心各部门重新审视了各版块的工作情况，并对下个月的工作计划进行了合理的安排。通过各版块的总结及市场经典案例的分享得出，只有将各项工作扎实落实、不断创新，才会取得销售业绩上的突破。
市场案例分享
“市场从不同情弱者，也从不相信眼泪”，为全面调动员工作战积极性，公司将继续设置设立pk制度，号召公司每一位销售人员都变身战士，奔赴战场发挥自己强大的战斗力。各战队的作战宣言更是充满昂扬斗志，并赢得现场同事们的阵阵掌声。PK一出，激情四射，血腥交锋，狭路相逢勇者胜，到底谁是真正的英雄，我们拭目以待。
签署军令状
最后，由高总作出总结陈词：第一，从营销模式层面，公司1+1合作模式、三步织网法、终端狙击法、1+6模式、异业联盟等营销模式在市场继续显示强大的威力，市场喜报频传，带动销量激增，而且市场一线的销售人员还在原有的营销模式下不断创新和完善，并根据经销商的当地市场定制了特有活动方案，进一步提升了产品的销量，特别是销售部门单场乡镇开业活动创造了100台的行业记录。第二，“春搏行动”已经持续了两个月了，在这两个月里我们的产品销量幅度大大超过我们的预期，对车间生产的能力也提出了更高的要求；为了保证有充足的货源满足经销商，在新的一个月里，我们将会在有限的资源下，提高生产效率，确保货物能及时的送到经销商手中。另外，我们在拼搏中也要学会享受，享受工作带来的乐趣，享受拼搏带来的成就感，享受自我成长的喜悦感，并快速的融入扬子的大家庭。
奔跑吧！扬子！奔跑吧！六月！
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